科普博文

诚壹－我们的文化传承

海鸥出版公司是香港老牌的本土教育出版社，自1974起从事中、英文辅助教材的制作，并曾荣获香港政府嘉奖。 2011年在线教育兴起，海鸥凭借多年与美国教师合作的经验，成立拔萃英语。通过网络课室引进专业 ESL 教师，为计划赴美留学的中、小学生提供优质的系统 ESL 课程。

海鸥创办人温平先生是浙江人，生于民国初年。他自幼丧父，只念过几年私塾。但由于天资聪颖，辍学前即已熟读经典，能文能诗，并写得一手好字。

由于幼年失学，温先生深知自己在多方面均有不足。前途茫茫之下，只能拼命看书思考寻求出路。众多经典之中，史记的的一篇文章对温先生影响至深，给他很大的指引和启发：

《货殖列传》这段文字让温先生认识到自己只要诚以待人，专注事业，用心把工作做好，不管在哪个行业都能出人头地。遂以「诚则敬业，壹者专注」为座右铭，十六岁就只身下南洋，进入新加坡上海书局做学徒赚钱供养母兄。

由于勤奋努力，眼光独到，处事周详，温先生很快被上海书局创办人陈岳书先生赏识，几年内就从学徒一步步擢升为店员、会计、经理，并委派他到香港从事出版工作。

温先生到港时仅20出头，但他礼贤下士和拯溺救危的性格，使他在当年南下逃避日本侵华战火的文人圈子中享有很好的口碑。虽然教育程度不高，但知名的文士都乐于与他交往。在港期间，他联系范长江先生（后任《人民日报》社长，中国新闻工作者最高荣誉「长江韬奋奖」中的「长江」）、张友渔先生（后任北京副市长）、金仲华先生（后任上海副市长）等人，筹建了《华商报》出版部（后来在周恩来的安排下，《华商报》改由廖承志负责统筹出版。该报1949年10月15日停刊，停刊后60多名报社职工前往广州筹办了《南方日报》）。

温先生亦在香港成立了大众图书公司，陈岳书先生汇了1万元作为基金，出版左翼书籍，如邹韬奋先生（邹家华之父，「长江韬奋奖」中的「韬奋」）《抗战以来》一书就是大众图书公司出版。

1941年12月日本发动太平洋战争，次年香港沦陷。温先生将手头资金全数用来协助身边的文人志士逃难后，只身回到新加坡。他随后流亡印尼，与陈岳书先生经营土产生意，积累了一些资金。

太平洋战争结束后，滞留在香港的一群文人，因国共内战，仍未能北归。为了解决这些人的生计，胡愈之先生（著名作家，后历任出版总署署长，文化部副部长，全国人大副委员长，政协副主席），夏洐先生（著名剧作家，后历任文化部副部长，文联副主席，中顾委委员）两位，倡议大家共同为海外华侨子弟编著一套幼稚园到高中的教材。但是这个计划规模实在太大，竞争对手又是商务和中华两间最老牌的书局，加上战后百废待兴，资金短缺，一时间竟没有公司敢出来承担这种风险。

当时胡愈之先生刚结束逃难生涯不久，从苏门答腊回到新加坡。先在陈岳书先生的资助下成立「新南洋出版社」，由温先生仼经理，出版《风下》周刋和《新妇女》月刋。后来又经陈嘉庚先生牵头，向四十三名侨领筹集了二十六万四千余元，创办了《南侨日报》，胡先生出任社长（当时陈嘉庚出资约十万元，陈岳书和温平两位共出资近三万元）。温先生亦随后加入，担任报社经理。

温先生与胡愈之先生之前是一同逃难印尼的难友，亲身见证了胡先生在危难时期对时局的准确判断和优秀的决策能力，加上共事日久，十分佩服胡先生的眼光。虽然上海书局当时主营书刊分销，很少涉足出版，但温先生认为胡、夏两位的提议是个极好的机会，竟没取得的陈先生同意，便擅自拍板替上海书局承接了这项任务。

陈先生在得知后十分生气。聘请几十位高级人才花几年去做一个项目，其实已超过他当时的负担能力，更何况他对这个项目有很大的保留。

在陈先生的怒火前，温先生不仅没有退缩，还出动胡、夏两位出面说服。陈先生本可以强硬手腕停掉项目，但不知是温先生的据理力争，还是胡、夏两位的说项，激起了陈先生的豪情，把整副身家和信誉全都压上，安排温平先生辞去《南侨日报》的职务，赴香港专心负责教科书出版。

以人员配备来说，这套教材的规格在世界出版史上应该是空前绝后，共有四位中国未来的国家级领导参与。除了胡、夏两位外，其余如叶圣陶（著名作家和教育家，后历任教育部副部长，人民教育出版社社长兼总编、中央文史研究馆馆长、政协副主席，人大常委） 、宋云彬、孙起孟（后任全国人大常委副委员长）、蒋仲仁、傅彬然、王健、秦似、廖冰兄等，都是当年中国教育界和文化界中的翘楚。

温平先生那时还未过三十，教育程度也仅小学左右，却要拿着老板全副身家，统筹这群各有脾气的才子，去做一个如斯庞大的项目，艰钜程度可想而知。

但温先生为人谦逊稳重，对每一位参与者的态度都是亦师亦友，奉为上宾，从不以管理者自居。他虚心讨教，用心学习，在工作中亲身体验到顶尖人才对文教事业的承担和要求，坚定了他以后在工作中「可以不做，做就要做到最好」的态度。最终在三年之后，耗尽所有资金，陈岳书先生多方借贷之下，完成了这套教科书。

这套教科书没有正式起名，只在课本前冠「现代」二字，所以一般被称为《现代版》课本。虽然在刚面世时受到了英国殖民政府的阻拦，但问题解决后很快就风行东南亚。到了后期，甚至传到非洲和南美的华人子弟校。陈、温二位也就凭着这一套教科书，把商务和中华的课本杀得片甲不留，一跃成为东南亚举足轻重的出版商。

1951年韩战期间，温先生为了支援中国政府，卖掉一个大型橡胶园，采购了大量当时中国急需的物资，通过自己为股东的昆兴公司，委托「南西摩勒」号货轮偷偷运往中国。

不幸该货轮在海南岛附近被英军飞机发现。英国政府出动驱逐舰把货轮押回新加坡，并由新加坡政治部出动大批便衣，兵分多路，搜捕了昆兴公司相关的15人，在当地轰动一时，称为「昆兴事件」。

这个案件虽然聘请了马绍尔律师辩护（新加坡国父之一，后任新加坡首席部长、驻法国大使），但是仍以失败告终，十五人中有十二人入罪。知名教育家薛永黍先生（华侨中学前校长、美国密西根大学教育学士及历史学硕士，时任昆兴财政兼文书）在狱中被英国殖民政府迫害致死。温平先生则在被扣留一年四个月后永久驱逐出境，回到中国。

温平先生回国后，由国家副主席宋庆龄接见，并安排到国务院华侨事务委员会工作。虽然生活无忧，但已错过了生意人事业上最宝贵的20年。

1973年，温平先生经中央特批移居香港，旋即创办了海鸥出版公司。由于外汇管制，温先生国内的资产，包括三十万人民币现金，均无法带来香港。陈岳书先生又刚离世，温先生虽已近六十高龄，亦只能从零开始。

温平先生以「诚则敬业，一者专注」为宗旨，根据自己以往的出版经验，定下了「可以不做，做就要做到最好」的标准。即使在那么艰难的情况下，也力求做出尽善尽美的图书。

有鉴于中国文化在文革中受到巨大破坏，七十年代海鸥专注出版连环图，传统民间故事，以及中国名家字画。虽然当时香港有文化沙漠之称，但还是受到了小众的欢迎。加上海外华人市场对中国文化优质作品的需求，海鸥逐步站稳了脚跟。改革开放初期，海鸥的连环图甚至一度畅销全国，在内地各个城市的出租书摊都能看到海鸥的图书。即使到了今天，内地的旧书买卖网上也经常能看到海鸥出版的珍藏。

八十年代后，海鸥开始专注出版儿童写字教材，市场占有率从零开始，迅速上升到了90％以上，直至今日。

温平先生为人谦逊，极少提起当年的成就和经历。在世时后辈只以为他是一位普通的忠厚长者。直至温先生2003年去世时，灵堂被中联办、侨委等各部门送来的花圈逼爆，大家才惊觉其必有不凡之处。往后几年间，我们方慢慢从不同渠道一点一滴得知本文内的事迹。

温先生也很少讲大道理。这么多年间，他对后辈的言传身教只有两项，「诚壹」和「做到最好」。

「可以不做，做就要做到最好」的标准，使我们拥有多个其他公司难以竞争的畅销系列，令我们在同代出版社相继结业后，能够屹立至今。

「诚则敬业，壹者专注」的宗旨，使我们这群晚辈在建立拔萃后，虽然身处充斥巨额融资、明星推广、速食文化的网络教育行业，仍可以心无旁鹜，专注于整合各种教育相关领域的科研成果和实战经验，建立理想的教学系统，致力取得旁人望尘莫及的教学成果。